Для финансовых отделов

Зачем это нужно

Когда финансисты и маркетологи говорят на разных языках

В большинстве компаний финансовый отдел и команда продукта используют одни и те же слова, но вкладывают в них разный смысл. CAC для маркетолога и CAC для финансиста — это часто разные числа с разной методологией расчёта. Интенсив создаёт общую основу.

Корпоративная команда финансового отдела на обучающей сессии

Формат для команды

Корпоративный интенсив проходит для группы сотрудников одной компании. Все участники работают с данными своей организации, что делает обучение максимально практичным.

Программа адаптируется под специфику бизнеса: тип продукта, модель монетизации, имеющиеся данные. Преподаватель знакомится с контекстом компании заранее.

Что получает команда

По итогам интенсива у команды есть единая методология расчёта ключевых метрик, согласованная между финансовым отделом, маркетингом и продуктом. Больше не нужно тратить время на выяснение, почему у разных отделов разные цифры.

Каждый участник строит свой блок общей модели. Финальная сессия — сборка и проверка единой модели компании.

Единая методология расчёта метрик
Согласованная финансовая модель компании
Общий язык для кросс-функциональных обсуждений
Шаблоны, адаптированные под специфику бизнеса

Команда совместно строит финансовую модель компании

Согласование методологии

Разбор того, как разные отделы считают одни и те же метрики. Выработка единых определений и правил расчёта CAC, LTV, payback period для всей компании.

Работа с данными компании

Участники приносят реальные данные своей компании. Преподаватель помогает структурировать их в формат, пригодный для построения финансовой модели.

Кросс-функциональная модель

Каждый участник отвечает за свой блок общей модели. Финансист строит P&L, маркетолог — блок привлечения, продуктовый менеджер — retention и LTV.

Сценарный анализ

Построение нескольких сценариев развития на основе единой модели. Как изменение одного параметра (например, churn rate) влияет на общий финансовый результат.

Предварительная консультация

Обсуждаем тип бизнеса, состав команды, имеющиеся данные и цели обучения. Преподаватель знакомится с контекстом компании до начала интенсива.

Адаптация программы

На основе предварительной консультации программа адаптируется под специфику компании. Шаблоны и примеры подбираются под тип продукта и модель монетизации.

Двухдневный интенсив

Вся команда работает вместе. Каждый участник строит свой блок модели. Преподаватель проводит сессии, отвечает на вопросы и проверяет работы.

Финальный разбор

Сборка единой модели компании из блоков участников. Проверка логики связей. Преподаватель даёт обратную связь по каждому блоку и общей структуре.